Собственники и топ-менеджеры небольших и средних компаний, которым нужно быстрое, узконаправленное решение без найма.
Нужно мнение бывшего ТОПа из конкретной компании
Ищем эксперта из ритейла или маркетплейса, чтобы разобраться, как устроены
процессы
Мы соединяем со специалистом, который запускал проекты в нужных компаниях и может подробно объяснить, как работают очереди, CRM, логистика и взаимодействие с франчайзи
Мы связываем с бывшими руководителями компании, которые подскажут, как устроены согласования, где точки влияния и как правильно донести идею
Запускаем отделение клиники в жилом комплексе, сталкиваемся с типичными барьерами: проходимость, инженерия помещений и общение с девелопером
Подключим специалиста, кто занимался целевыми девелоперскими проектами с инфраструктурой: магазины, клиники, фитнес, wellness и знает, как они окупаются.
В команде слишком много разных мнений, нужна независимая оценка
Получите независимый взгляд от практика, который уже решал похожее без лояльности и политики внутри.
Разрабатываем ML-продукт для прогнозирования сбоев в доставке e-commerce. Нужна разметка от логиста с полевой экспертизой
Найдем специалиста, кто управлял доставкой в e-commerce и знает, где случаются реальные сбои: от недоступных подъездов до ложных статусов вручения
Выводим новый продукт на незнакомый рынок - нужен проводник, знающий правила игры
Подключим того, кто проходил путь вывода в новые географии: от международного маркетплейса до океанической фермы. Он знает реальность на земле, местные барьеры и ключевые точки входа
Топ-менеджеры, руководители подразделений, HR-директора и СРО, которым требуется поддержка в решении сложных, в том числе конфиденциальных задач
Предстоит представить идею совету директоров или инвесторам, но не хватает опыта
Найдем того, кто успешно питчил для
C-level и инвесторов: поможет выстроить структуру, аргументацию и подачу под реальную логику принятия решений
Назначили новую зону ответственности, ждут результатов, нужно быстро разобраться
Найдем практика, кто уже справлялся с аналогичным переходом: подскажет, с чего начать, где риски и как быстро вырасти до уровня новой роли.
Есть гипотеза по запуску нового направления, но не с кем проговорить
Хочу перестроить отдел, но не знаю, с чего начать: с людей, процессов или метрик
Соединим с экспертом в этой нише, кто поможет разобрать идею, найти слабые места и предложит реалистичную архитектуру
Подключим специалиста, кто реорганизовывал аналогичные команды и может разобрать вашу ситуацию на практике
Впервые руковожу международной продуктовой командой, оказалось сложнее, чем ожидал, не понимаю нюансы
Буксую в карьере, не хватает собеседника, который понимает логику решений на уровне
топ-менеджмента
Соединим с человеком, который выстраивал управление в международных распределенных командах. Он подскажет, как наладить процессы, выровнять ожидания, адаптировать стиль коммуникации и избежать типичных ошибок
Соединим с экспертом, способным взглянуть на ситуацию так же, как это сделал бы CEO, и дать прикладную обратную связь